8年项目管理与质量管理相关培训和咨询经验、14年项目管理经
国家外国专家局培训中心认证项目管理讲师
美国项目管理协会认证PMP®, PMI-ACP®
中国农业大学（985）工学学士，云南大学（211）项目管理硕士
曾任大型跨国500强外企(Autodesk)项目经理/项目集经理
多个大型软件开发项目（千万元级以上）的项目管理实践经验
PMP® 考试辅导用书《汪博士析辨 PMP®易混术语》副主编
《项目管理评论》杂志专栏作者
培训服务过的企业客户：北京联通、浙江移动，中国中车，光大银行等
1. 项目管理、目标与计划管理：
《成功项目管理（培训加辅导）》
《 PMP（美国项目管理专业认证）课程》
《如何成为一名优秀的项目经理》
《项目全流程管理》
《项目进度管理》
《项目质量管理》
《项目风险管理》
《项目人力资源管理》
2. 问题分析与解决：
《问题分析与解决-基于行动学习》
《行动学习引导技术-统一目标突破瓶颈》
3. 通用管理：
《中基层管理者技能提升》
《从技术走向管理》
《目标与计划管理》
《高效沟通技巧》
《高效团队建设》
完全搞懂手控阀和机控阀
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李兴东 
煤炭
