第一章 安全生产管理基本理论

第二章  生产经营单位的安全生产管理

第三章  安全生产监管监察

第四章 安全评价

第五章 职业危害预防和管理

第六章 应急管理

第七章 生产安全事故调查与分析

第八章 安全生产统计分析

第一章 安全生产管理基本理论

1、基本概念

★事故隐患：生产经营单位违法法规标准规程制度的规定，或其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

★危险：导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。

★危险源：可能造成人员伤害和疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。

2、事故种类20类（《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-1986）：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。

3、事故等级

4、事故隐患分为两类

（1） 一般事故隐患：能够立即整改排除

（2） 重大事故隐患：应该全部或局部停产停业才能整改

5、危险源分为两类

（1）第一类危险源：能量。决定严重程度。

（2）第二类危险源：导致能量失控的因素。决定事故的可能性。

6、海因里希法则

伤亡:轻伤:不安全行为=1:29:300

7、安全生产管理的原理和原则

8、事故致因理论

★三种事故发生次数分布统计：

（1）泊松分布：由生产条件、机械设备及其他偶然因素引起的。

（2）偏倚分布：精神或心理有缺陷的工人

（3）非均等分布：事故频发倾向者

★主要事故致因理论

9、我国安全生产管理

★安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理

★以人为本、安全发展的理念

★安全工作体制：国家监察、地方监管、企业负责

★12项治本之策：规划，指标及体系；行业标准和规程；增加投入，扶持重点；科技进步；经济政策；培训教育；立法；约束机制；主体责任；严处责任事故；监督体制，救援体系。

★我国安全生产控制考核指标体系：①事故死亡人数总量控制指标、②绝对指标、③相对指标、④重大和特大事故起数考核指标；

第二章  生产经营单位的安全生产管理

1、《企业安全标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）2010年6月1日实施。

2、《基本规范》采用策划、实施、检查、改进管理模式。

3、安全生产标准化建设的核心是人。

4、安全标准化建设重点内容：

（1）确立目标

（2）设置机构，确定职责

（3）投入保证

（4）法规执行和制度完善

（5）培训教育

（6）设备设施管理

（7）作业安全

（8）隐患排查治理

（9）重大危险源监控

（10）职业健康

（11）应急救援

（12）事故管理

（13）绩效评定和持续改进

5、安全文化三个层次：（1）直观表层文化；（2）安全管理体制的中层文化；（3）安全意识形态的中层文化。

6、企业安全文化的重要功能：

（1）导向功能：将价值观内化为个人价值观，达到高度一致性和同一性；

（2）凝聚功能：将每个职工紧密的联系在一起；

（3）激励功能：员工理解企业及工作意义后，增大工作动力；

（4）辐射和同化功能：通过良性传播影响他人；

7、企业安全文化建设基本要素：①安全承诺；②行为规范与程序；③安全行为激励；④安全信息传播与沟通；⑤自主学习与改进；⑥安全事务参与；⑦审核与评估。

8、安全文化建设的操作步骤：①建立机构；②制定规划；③培训骨干；④宣传教育；⑤努力实践。

9、企业安全文化建设评价的减分指标：死亡事故、重伤事故、违章记录。

10、重大危险源：危险化学品数量等于或超过临界量的单位；

11、危险化学品与下列场所距离应符合规定：居住区、商业中心、公园、学校、医院、影剧院、体育场、引用水源、水厂、车站、码头、农田保护区、军事禁区等；

12、剧毒化学品或重大危险源报县级安监和公安备案；

13、危险化学品生产企业、进口企业应当向国务院安全监督管理部门负责登记的机构办理危险化学品登记；

14、重大危险源计算：同个场所多品种时                      

（实际存放量/临界量）+（实际存放量/临界量）≥1    

15、事故严重程度评价：

①最大危险原则：一种实物具有多种危险，且事故后果相差大。

……

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